为切实做好2025年国家干线公路养护管理检查(国检)工作,加快迎检准备工作进度,京雄分公司于7月1日召开迎国检专题调度会议。分公司党委书记、总经理高建国,党委委员、副总经理刘富兵,运营管理部、指挥调度中心有关人员参会。
会议传达了集团公司2025年上半年运营管理工作会议精神,围绕多措并举确保完成全年收费任务目标、不断深化片区联动机制、加强路警一体化联勤联动、持续做好保通保畅工作、积极探索“高速+”模式、全力以赴做好迎国检工作、确保安全度汛等七个方面内容,部署了有关工作,组织精干力量成立迎国检工作专班,集中精力推进各项工作。并对机械保洁方式及频率进行分段细化,对路基段适时以水车冲洗代替机械清扫,强化保洁效果。会上,运营管理部针对“迎国检”工作要求,从日常养护、养护工程、收费运营、防汛准备、国检数据系统培训、内业准备等六个方面的工作进展以及存在问题进行了详细汇报。
会议指出,一是要聚焦集团公司有关部署,做到统筹兼顾,精准施策,强化部门联动、路警联动,运营管理部、指挥调度中心、各收费站要紧盯时间节点,建立任务分工台账,完善工作措施。二是要坚持问题导向,集中精力补短板、强弱项,紧盯路域环境和重点桥梁,严格对照检查工作要求,进行全面梳理,全力以赴做好自查整改工作。三是要持续提升路域环境,及时开展“回头看”,保持高速公路路况良好、交安设施设备齐全、路容路貌整洁、绿化管护到位。四是要按照评价体系和评分标准,逐项对照、查漏补缺,确保内业资料的规范、精细。
召开迎国检专题调度会议后,高建国深入路段每一座桥梁、每一个高边坡进行防汛检查和路域环境步检,检查了桥梁上部结构、排水系统、桥下空间等部位。要求有关部门加强汛期道路、桥梁巡查频率,建立巡检台账,重点检查桥梁及构造物结构的安全性、稳定性,及时发现潜在风险,消除隐患,确保安全度汛。
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