京雄分公司顺利完成第二季度下属单位绩效考核工作

为进一步推动京雄分公司各项工作的全面提升，确保各项任务目标的圆满完成，京雄分公司绩效考核综合组在副总经理刘富兵的带领下，于7月25日至26日到涿州东、固安西、高碑店东、泗庄及雄安北收费站，进行了为期两天的第二季度绩效考核工作。

综合考核组由机关各部室、各直属中心考核相关工作人员组成，秉持着公平、公正、公开的原则，对各收费站的工作进行了全面、细致的检查和评估。本次考核旨在全面评估各收费站在第二季度的工作完成情况，推动京雄分公司整体服务质量和运营管理水平的提升。

此次考核不仅覆盖了日常运营管理、党建工作、安全生产、服务规范、服务质量、设施维护等多个方面，还特别关注了各站的创新能力和团队协作精神。在考核过程中，考核组通过听取汇报、查阅资料、现场检查等多种方式，对各收费站的工作进行了全面了解。每到一处，考核组都认真对照考核细则进行检查，详细了解各站的工作亮点和存在的问题，并针对性地提出了改进意见和建议。

经过两天的紧张工作，分公司第二季度下属收费站绩效考核工作圆满结束。考核组对各收费站在第二季度所取得的成绩给予了充分肯定，并对各站存在的问题和不足提出了具体整改要求。各收费站将以此次考核为契机，进一步压实工作责任，强化责任担当，总结经验、查找不足，不断优化工作流程，提升服务质量，不断推动京雄分公司各项工作再上新台阶，为京雄高速的高质量发展贡献力量。